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Business case por inversión
Antes de firmar nada, sabes qué espera retornar — y con qué supuestos.
Cada decisión de inversión con un caso de negocio, una métrica de retorno, y un plazo de validación claro. No más decisiones por intuición ni por presión del proveedor. Tu capital trabaja para el negocio — no al revés.
CapEx, expansión, M&A, nuevo producto, nueva sucursal — las decisiones que más mueven a tu empresa son las que menos análisis estructurado reciben.
Voy a invertir en X equipo / sucursal / línea de producto, pero no tengo cómo evaluar si va a rendir.
Hemos invertido antes y no sabemos si esa inversión está rindiendo lo que esperábamos.
Mi capital de trabajo está amarrado en activos que no entiendo si están produciendo o no.
Cuando llega un proveedor o un consultor con una propuesta, no tengo cómo desafiarla con números.
Antes de cada decisión: construimos el business case con escenarios, supuestos explícitos y un plazo de payback claro. No más decisiones sin números.
Después de la decisión: instalamos el tracking. Cada mes comparamos el retorno real contra lo proyectado, ajustamos supuestos, y decidimos si seguir, pivotar o cortar.
Y auditamos las inversiones existentes — qué rinde, qué no, qué hay que cortar. Optimizamos el capital de trabajo: cobranzas, inventario, pago a proveedores. Acompañamos en M&A, compra de equipo, apertura de unidad o lanzamiento de producto.
Antes de firmar nada, sabes qué espera retornar — y con qué supuestos.
Métricas mensuales de cómo va la inversión vs. el plan original.
Detectas dinero atrapado en cobranza, inventario o pago a proveedores.
Plazo claro de recuperación, con escenarios optimista, base y pesimista.
Comparativos objetivos. No más decisiones por relación o por presión.
Due diligence financiero en compra de competidor o apertura de unidad.
"Apertura de sucursal con business case validado, evaluación de equipo industrial con plazo de payback claro, compra de competidor con due diligence financiero. Tres decisiones que el dueño habría tomado por intuición — y que con números se tomaron mejor."
Una sesión corta. Te decimos si tiene sentido el análisis y qué te llevarías al final de las 2 semanas.
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